随着工作年限的增加,不少工作出色的小伙伴就会提拔到 teamleader 的位置,带领大家做事,角色发生转变后,相应的职能也会跟着改变,以前只需要对自己负责,现在要对 team 负责;以前只对事负责,现在要对人对事都要负责。可想而知,压力陡增,经历过这种变化的人相信更深有体会。题图 from unsplash最大的变化,是自己的时间被瓜分的七零八落,真正属于自己的时间几乎没有了,需求评审、设计评审、接口讨论对接、计划评审、UI 评审、产品迭代总结、公司业务讨论、每天早会等各种会议;邮件处理、电话接听、微信沟通等等,各种需要响应;张三来请求这个问题自己解决,李四过来问这样做行不好?总之,一天下来,自己的事基本进展,程序员与产品之间有个笑话:“不要跟产品经理聊天,你跟他扯一天,他需求清晰了,你的工作什么还没干呢?”是不是有同样的感觉。特别是技术出身的小伙伴,依旧会保留一些开发任务的习惯,这样做对不对呢?为保持编码能力,这样做无可厚非,但要注意几点: