我看技术人的成长路径

• 业务复杂度：“基于复杂业务场景的抽象能力”是一种能体现你技术深度的能力，业务的本质是模型，如果我们能基于复杂业务场景抽象出领域模型或者基于复杂业务场景做流程编排，做好分层，不仅反映你对业务认知的深度，也反映了你的技术深度。

• 技术复杂度：“针对大用户量或者大数据量的可用性建设”这个是能很好的反映你的技术深度，但是我们在做这一块的时候要有一些创新性的思考，可用性年年做，但是基于新的业务场景会有什么不一样？比如 MOZI 提供了一个多租户 & 多账号的能力，那么我们做限流的时候是不是可以按租户限流，做缓存逐出的时候可以按租户来进行逐出，一种特别的租户我们可以区分对待。这些都是我们要去思考的问题，不能总是吃老本。

• 要结合你当前的业务，不能脱离现状谈规划。

• 要去参考你的行业标杆，我们可以借鉴别人的成功理念，然后融入到我们的业务场景里面。

我们的软技能大体分为两部分：一种是影响他人的能力，主要是领导力&影响力；

阿里其实也有一套领导力的方法论：

心力：其实是让大家对这件事情内心一致认同；

脑力：是对事情的深度思考；

体力：是引领大家把事情做好，拿到结果。

• 能说：你去现场演讲，你去做做直播，都是锻炼你的“能说”。

• 会写：你去写文章或者写书都是锻炼你的“会写”。

• 时间：从 3 年前到现在

• 空间：我从服务阿里集团，到服务阿里经济体，再到服务中国政府

• 事情：我全部是围绕着账号 & 权限这块来展开，塑造一个领域专精的形象

如何进行抽象？这里其实就三招：

1. 通过对比寻找共性，把共性提炼出来。

2. 如果没有共性了，那么就提升抽象的层次，往上提升，比如植物和动物再往上提升就是生物。

3. 最终构建出一个金字塔。

大家可以学习《金字塔原理》这本书，基本就这个套路。

如果你找准了色彩的节律，你会成为画家或者厉害的设计师；

如果你找准了文字的节律，你会成为作家或者小说家；

如果你找准了生命的节律，你会成为很养生家或者厉害的医生；

如果你找准了商业的节律，你会成为投资人或者企业家；

如果你找准了社会的节律，你会成为政治家；

如果你找准了软件的节律，也许你也会成为 XX 之父。

• 你要做广告，就研究最经典的 100 句广告词，仔细探索和对比，找到共性部分。

• 你要做音乐，就去研究 100 首最经典的歌曲，去找到它的音律的共性部分。

• 如果你要去创业，就去研究 100 个最经典的创业案例，仔细探索和对比。

• 乐观：万事万物有高潮就有低谷，我们要乐观的看待，没有什么事情是一帆风顺的，人生不如意十之八九。

• 皮实：遭遇人生的挫折的时候还能及时调整就是皮实，比如被人批评了、被人挑战了、被 DISS 了、晋升失败了、被打 3.25 了，都是挫折，这个时候要能及时调整心态。我们要在工作和生活中把遇到的每一个人，每件事都当作是一次人生的修炼。

• 自省：就是一种复盘，及时的总结和思考过去的得与失。这里最忌讳两种，一个是从不自省，觉得自己是最厉害的。

• 释（佛家）：处理好人与心的关系，我们要战胜自己。

• 儒（儒家）：处理好人与人的关系，我们要团结好他人。

• 道（道家）：处理好人与自然的关系，我们应该顺势而为。

• 最底下一层解决人与心的关系，让每个人成为更好的自己；

• 第二层解决人与人的关系，让每个人可以更好的和他人合作；

• 最上层其实是基于下面两层的，只有每个人搞定了自己也搞定了合作伙伴，那么服务起客户来肯定会如鱼得水。价值观 20 条，如果我们都按照上面去做，肯定会让你在职场变得不一样。