从个人的角度 阐述 OKR

昨天，媳妇儿跟我说，不想干了，这已经是我听过的第n遍了，几乎是常挂在嘴边。

这次终于 按奈不住，不能在笑笑而过了。于是这次我非常严肃地开始了这个话题：

我(分析原因)：“什么导致你不想干了？”

媳妇：“我也不知道，就是不想干了”，无语。

我：“不着急，仔细想......”

许久之后，给出我一个答案：没有激情，挣不到钱，这个行业没有前景。这可能是现代很多人都所认为的问题。

我接着问道：是什么导致没有激情？其他人包括你的领导也都挣不到钱吗？你总是说不想干了，那你有没有想过你想干什么？你近5年或3年的 职业规划是什么？应该怎么去实现？

一连串的问题，她可能也蒙了，算是灵魂拷问了，这些问题 都没有考虑过。

那到底是什么 让她如此的迷茫？该怎么解决？

由于 受工作和公司环境的影响 让我锻炼成 一个 有目标的 人了，这也跟我的性格有关，我做任何事都会带着目的。我之前很多时间在考虑我的职业规划，我是搞研发的，我们产品其中 有一个叫做 OKR 的应用，它能很好的对我这方面进行 规划。OKR 可能对于一些人很陌生，那什么是 OKR，到底能帮助我们做什么？

什么是OKR？

这里用我自己的话来解释：OKR，分为 O 和 KR 两部分，其中 O 是 Objectives，翻译过来是 目标，KR 是 Key Results 的缩写，翻译过来是 关键结果。

这里解释一下关键结果，关键结果指 目标的分解。简单举一个例子：比如我有一个目标 O 是 读一本书，共300页，周期是 3个月，那么 我每个月 平均 要读 100页，此时的关键结果 就可以 是 第一个月 读到 100页，第二月 读到 200 页，依次类推......

能做什么？

• 目标清晰，减少迷茫
• 提高效率
• 保持热情

怎么使用？

针对上面能做什么？从使用上来分析：

拿我自身作为例子来讲，我近两年的目标是成为全栈工程师。这就确立 目标，符合上面第一条。

要成为全栈工程师，这不是随便说一下，如果这样过两年 发现自己 还是做不了全栈。那应该如何落实呢？答案是分解 。

做全栈 需要掌握：

1.掌握前端一门语言和框架

2.掌握后端一门语言和框架

3.掌握常用算法和数据结构

4.数据库

5.网络协议

甚至 还要了解 devops 等等。

上述这些条件，就可以作为 关键结果，按时间进行划分：比如 第一季度关键结果是 1 ，第二季度是 2，第三季度是 3 4，第四季度 5 和 6。

这样是不是比原来 更加清楚 每个季度要做什么了？

这不算完，季度的周期对于实际的我们还是觉得时间太长了，会导致 一个季度快过完了 还是没有落实，那么继续分解，每个季度 算一个周期。终极目标的关键结果可以作为 季度周期的目标。

然后，每个目标的关键结果 继续划分，前端语言：JS 基础、angular 框架、Css、Html 等。甚至可以再分解 一个月 为周期 划分目标和关键结果，这样你的目标会越加地清晰，清楚到 你每周 甚至每天 要做什么事。

OKR 能够 管理关键结果的进度，目标的进度，让你能够时刻地 知道自己的进展，把控进度，给自己反馈，这就说到了上面的第二：效率 每天清楚要做什么，因为目标很小，比较容易完成，所以变相地提高了你的效率。至于第三点保持热情，正是因为 你每天都大致可以完成目标，这样才能给你充能，让自己保持动力，因为你离目标越来越近，难道你不会欣喜吗？

以上就是 我从个人的角度阐述 OKR。最后补充一句：我司是 国内首个研发 OKR 管理的工具 公司：Worktile，研发产品 Worktile 和 Pingcode 都带有 OKR 在应用中叫 Goals 目标。