新华三：深耕数字化领域三十五年，这家企业为医院量身定制ICT融合解决方案

2018 年是中国新医改推进的第十年，医疗行业正经历从“以治病为中心”向“以人们的健康为中心”的重大变革期，而医疗信息化应当适应并加速这种变革的发生。

拥有35年行业经验的新华三集团（以下简称“新华三”）是数字化解决方案的提供商，致力于帮助客户业务创新和数字化转型。动脉网（微信：vcbeat）了解到，新华三医疗行业客户群体众多，产品覆盖全国4万家医院，九十多万家医疗机构。

新华三智慧医疗具备顶层设计、规划咨询、产品研发、方案创新、生态构建等五大能力，同时可为智慧医疗提供按需使用的云计算资源、融合共享的大数据平台、万物互联的承载网络、从云到端的信息安全防护等前沿技术，拥有从计算、存储、网络到安全的全方位技术能力、贯穿全生命周期的服务能力。

数字化技术可提升医院的运营管理水平

国内医院与国际一流医院最大的差距并不是医疗技术，而是医院运营管理。医院运营管理的水平会直接影响患者最终治疗效果，而借助诸如移动医护等数字化技术可以快速提升医院的运营管理水平。

新华三集团中国区副总裁、医疗系统部总监于志宏认为，目前各行各业都在数字化转型阶段，而医疗行业的数字化处于起步阶段，主要包含以下几个方面：

第一，移动性。未来的医疗服务一定是患者、医护人员、管理者都处于可移动的方式，从移动互联网去解决交互。

第二，远程医疗。现在医疗行业最主要的问题就是医疗资源分配不均，过于集中，患者看病难，看病体验差，远程医疗可以在一定程度上解决这些问题，这是未来的医疗模式。大型三甲医院要回归到科研，在一些有优势的领域里成为行业科研方向的引领者，去牵引攻克医疗难题。同时通过远程的方式去实现基层医疗下沉，可以助力从求医问药到健康管理的转变。

第三，以数据为核心。未来的医疗能够产生价值的核心还是数据，大数据经过数据的交互、分析以及治理，从而产生出真正的数据价值。

第四，数字化技术和生物科技。现在的医疗领域里，这两个技术相互促进智慧医疗的发展。这些技术带来几个方面的转变：（一）患者体验好；（二）医护人员能够增加职业选择机会。现在名医大都是集中在大三甲医院，职业选择机会有限，同时，医护人员可通过互联网手段，提高自己的学术水平和能力；（三）医疗管理机构能提高管理效率和科研水平；（四）从政府来讲，政府关注民众的健康、福祉和最重要的医保控费，这些能够提高政府的管理水平。

针对以上问题，新华三通过不断创新的场景化解决方案来满足我国数字化医院、智慧医院与健康中国建设的区域互联互通和资源共享需求。

量身定制的ICT融合解决方案

不同类型医院的转型过程难度都不同，新华三面对不同的医疗机构，构建了自己的一套能力体系：

第一，顶层设计和规划咨询的能力。面向不同的用户，新华三都具备IT基础架构的规划和设计能力。从顶层开始，自上而下的整体为单个医院规划设计，搭建硬件软件，除此之外，新华三还要针对一些业务系统复杂的大型医院的现有情况，做业务咨询和整改。

第二， IT基础设施的建设能力。包括两个方面：

（一）新华三有单一产品的制造能力，有众多硬件产品，云等软件产品；

（二）解决方案的组合和整合的能力，新华三面向不同的医院，根据医院的大小提供不同的解决方案。

第三，生态合作构建无缝引入的能力。

以南京泰康仙林鼓楼医院为例，新华三全面承载医院信息化平台，从患者、医务人员与管理人员等需求场景出发，通过有线无线一体化、存储双活备份一体化以及智能一体化运维打造一站式、全方位服务：

有线无线一体化：新华三用云网支撑，实现医院内网无阻塞的数据转发，无缝互联，帮助医院告别网络死角。

存储双活备份一体化:新华三为医院构建了高安全性的备份环境，保障医院的业务系统不卡顿，此外，新华三系统对数据高效管理，方便调取与归档。

运维一体化：新华三提供U-Center智能运维解决方案，具备全场景覆盖、一体化、用户导向、持续扩展、定制化五大特性，该方案涵盖运维管理咨询、技术服务、价值运维平台的综合运维服务。

后数字化时代需要核心优势的建立

区别于数字化领导者的阿里和腾讯，新华三的优势在IaaS层，而前者更偏重于PaaS层。在后数字化时代，随着ICT厂商的增多，新华三认为他们的核心优势在于：

第一，关于云。新华三有整体的云解决方案，新华三一方面依托于紫光的公有云服务，另一方面还有新华三私有云的产品和解决方案

第二，关于物联网。目前，新华三的物联网无线网络已落地，且预留了物联网借口。新华三网上运行的无线产品有27万台，有四万台无线物联网的终端是可以搭载物联网，下一步新华三还会在物联网产品的丰富度上进一步加强。

第三，关于数据。新华三的数据场景化解决方案是双活数据中心，在医疗数据安全方面，新华三有相应的数据防护的场景化解决方案。此外，场景化解决方案也很多。

新华三表示，未来的数字化转型，一个厂家是不能完全自己实现，需要生态整合集成。创新要有好的用户、厂家、应用上的突破，要和众多合作伙伴在产品研发层面以及创新层面真正形成战略合作。