架构认知（二）：企业架构的框架和作用

1.学习目的及内容

了解企业架构的主要作用和发展

• 了解企业工程以及其核心部分企业架构的发展示历史

• 了解为什么需要企业架构以及其作用

• 了解企业架构框架Zachman，TOGAF，FEA，DODAF

• 了解IBM EA框架和方法

2.架构的发展趋势

企业追求的能力成熟度

架构的发展示曲线是追随业务发展的能力曲线的，其核心目的是实现企业价值

什么是企业架构？

Zachman：构成组织的所有关键元素的和关系的综合描述

Open  Group: 所有构成企业的不同企业元素，以及这些元素相互关联的关系

DoD（美国国防部）： 系统各部件的结构、之间的关系、制约它他设计和演化的原则和指南

（1）企业组件

• 搭建企业整体模型的积木块

• 包括业务组件和IT组件

• 颗粒度一般比较大

• 可以细分为子组件、组合成复合组件

• 组件之间的交互构成企业架构

（2）组件之间的关系

• 不关注组件本身的设计和实现技术

• 关系组件之间的关系  --关注大局，关注交互

• 对关系的描述主要体现形式是矩阵

系统的概念是强调整体，整体是由相互关联、相互制约的各个部分组成

企业是个复杂系统，由很多相互作用的子系统构成，子系统相互作用产生企业的复杂行为。企业架构是理解和处理这些复杂性的一种方法

（3）原则和指南

• 是企业架构构建的治理方式

• 是制度层面的保障机制

企业架构的相关概念

相关概念：企业架构框架和企业架构描述

企业架构框架

• 是开发和维护企业架构的管理机制

• 制定企业架构的方法学或模型的规范

• 设计的规范和约束

• 指导架构设计

• 说明设计方法

• 包含一套工具

• 提供共同的词汇

• 提供方法指引

企业架构描述

• 企业架构需要某种形式表达出来

• 是记录企业架构产品的集合

• 企业架构产品包括

• 图形

• 矩阵

• 列表

• 目录

企业架构、架构、描述三者的关系

企业架构的作用

成功的企业，其特点是在业务架构和IT架构上都能够协调合作

建立对企业架构的感性认识：城市的规划蓝图中包括不同功能区域和公共设施

总体规划

1. 建立统一通用业务和IT语言（统筹及规范） CXO

2. 适应企业发展示和变革需求（转型及发展） CEO

3. 有效规划资源满足业务需求（管控及资产） CXO

项目设计、项目施工

1. 确保项目设计实施满足整体企业规划 PM/Archi

2. 有效解决具体业务领域的功能性和非功能问题 Archi

3. 提高项目开发的效率和质量，降低成本 PM/Archi/TEAM

企业架构的核心作用

企业架构的目的是确保做正确的事情和正确的做事。

Zachman企业框架

战略涵盖了背景层面，业务架构涵盖了从背景(B)到逻辑层(C)不同视图,IT架构涵盖了从逻辑(C)到物理视图(D)

Zachman框架是典型的结构框架，提供了一系统视角来审视企业

• Zachman框架是一个广泛使用的方法，用于开发和记录一个企业范围内的信息系统架构，由Zachman在1987年首次提出，于1992年和2003年两次改进，仍在不断补充和完善。

• Zachman框架是一个6X6的矩阵，其中：

横轴体现5W1H分析法

1. 数据（What）：使用的数据

2. 功能（How）：功能和流程

3. 地点（Where）：业务执行的地点

4. 人员（Who）：涉及的人员和组织

5. 时间（When）：驱动业务活动的事件

6. 动机（Why）：业务行为的动机和约束

纵轴体现从抽象到具体

• Zachman提供了了解复杂结构的通用方法

• Zachman是典型的结构框架

Zachman的实施方法论--企业架构规划（EAP）方法论

TOGAF企业框架

TOGAF是包含细节方法和支持 工具 集的框架，用来开发企业架构。

• 1995年，The Open Group在美国国防部（DoD）《信息管理的技术架构框架》（TAFIM）的基础上，提出了TOGAF。2009年，TOGAF9发布

• TOGAF包含3个主要部分：

• TOGAF架构开发方法（ADM）：解释如何为企业得到能够解决其业务需求的企业架构。是TOGAF的核心。

• 企业统一体：所有企业架构资产的“虚拟仓库”，包括模型、模式、架构描述等。

• TOGAF资源库：帮助架构师使用ADM的资源集合。包括：指南、模板、背景信息等。

• TOGAF的优点：

• 产业联盟：TOGAF自问世以来，经过世界领先的IT和供应商组织不断开发和完善。

• TOGAF是典型的方法框架。

TOGAF9的内容框架

业务架构：以企业的业务战略为顶点，各主营业务为主线，描述业务间相互作用的结构和关系

数据架构：建立企业信息模型。将业务实体抽象为信息对象，业务动作抽象为信息属性。

应用架构：建议企业信息流动。支撑企业业务运行的各个业务系统，通过应用系统集成运行，实现企业信息自动化流动

技术架构：保障企业应用执行。实现企业应用架构的底层技术基础实现。

FEA框架

FEAF为联邦机构提供指导，帮助其建立企业架构。

• 1999年9月，美国联邦CIO委员会出版了联邦企业架构框架（FEAF）。目的是促进联邦政府及其它政府实体之间公共业务过程、互操作性和信息共享的联合开发。

• FEAF的核心是由业务架构、数据架构、应用架构和技术架构组成的，对应于Zachman架构的30个元素。

• FEAF参考模型分为绩效参考模型（PRM），业务参考模型（BRM）、服务组件参考模型（SRM）、数据参考模型（DRM）和技术参考模型（TRM），每层参考模型都有详细的规划和参考目录，并通过整合参考流程（CRM）逐级使用。

• FEAF在美国预算管理办公室的直接管理下，确保FEAF的更新和完善遵从Clinger-Cohen法案。

DoDAF框架-军事系统体系结构框架

• 美国国防部在C4ISR架构框架研究的基础上提出DoDAF，应用于美国军事部门的所有单位。

• DoDAF架构开发遵从以数据为中心的流程，旨在为分析和决策提供数据支持。

• DoDAF模型的核心要素是节点（nodes）、需求线（needlines）、服务（services），以及信息交换（information exchanges）。

• DoDAF由八大视图组成，分别是全局视图、数据与信息视图、标准视图、能力视图、作战视图、服务视图、系统视图和项目视图。

• DoDAF的优点是给予数据展现充分的自由度，以满足决策者分析和决策的数据需求。

四大架构框架的共同点

• 对架构内容模型的认识是一致的。一般都包含业务架构、信息架构、系统架构、技术架构几部分。

• 实施方法论基本一致。基本都按照架构现状分析、架构未来规划、架构演进等步骤设计

各个框架各有所长，都需要学习和了解，掌握这些方法论想通的地方，达到无招胜有招的境界，才能在实践中熟练运用，灵活贯通。

3.IBM企业架构的框架

IBM的企业架构关注Zachman框架的上三层，并重新作了划分

IBM的企业架构方法论类似于TOGAF ADM

IBM的EA方法采用分层的方式

IBM企业架构框架的层次和界定

IBM EA框架包含扩充了业务事件和操作层面

IBM EA框架的工作件

总之

企业架构帮助客户稳妥地实现战略（向上承载）并指导能够落地实现（向下指导）

• 向上承载

• 可行的战略被坚固的架构思想支撑着

• 成熟坚固的架构思维激励着战略

• 但是能否实现还要看实施的执行情况，所以。。。

• 向下指导

• 按照成熟的架构思想成功的实现交付

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文章来源于“IBM架构”

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