1 之前写的文章都比较散，更新频率也不高。 一方面是因为自己实在太忙，又管理着几十人的部门，只能抽空写，有选择的写。 另一方面，我总是想写些有自己思考和理解的东西，不屑于写那种教...
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如何构建敏捷项目管理团队
丽萨·阿金斯 / 徐蓓蓓、白云峰、刘江华 / 电子工业出版社 / 2012-6 / 49.00元
《敏捷项目管理系列丛书•PMI-ACPSM考试指定教材•如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。《敏捷项目管理系列丛书•PMI-A......一起来看看 《如何构建敏捷项目管理团队》 这本书的介绍吧!
