揭秘中瑞思创2017零售创新技术“奥斯卡”大奖由来

内容简介：揭秘中瑞思创2017零售创新技术“奥斯卡”大奖由来

随着“新零售”的概念走红以及移动互联网的影响，鞋服企业纷纷转型，其主要方向应该是去中间渠道化，以消费者为导向，更加重视零售终端(线上与线下)与 供应链 的整合，简单说是C2B2M或SPA模式。

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这样的新模式对零售的数据与供应链的协同与效率尤为重要了，那么RFID技术就是企业连接零售与供应链的桥梁，像国外的迪卡侬， ZARA ，优衣库，国内的海澜之家，拉夏贝尔，UR已经全面实施RFID的项目。因为从来没实施过，对于鞋服行业的CIO们最大的困惑就是鞋业RFID技术该如何入手呢?

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基于中瑞思创前期已实施的24个品牌(快时尚4个，女装11个，男装2个，童装2个，皮具2个，珠宝品牌3个)、10家卖场RFID项目案例实施经验，以及对RFID应用行业的理解，对于要想实施好时尚鞋服RFID项目，我们总结出以下几点：

一、项目的态度

企业内的自上而下从领导管理层到基层技术员必须要有对RFID技术的认可，并对此足够重视，把RFID项目作为长期的投入，另外要一个副总级领导主导项目，平衡各部门的利益关系;不能急于求成，有足够耐心，条码到RFID的整体切换需要一年或者以上时间。

二、标签的选型

服装RFID应用的标签种类很多，鞋业行业的主要是：洗水唛RFID标签，不干胶RFID标签，吊牌RFID标签，RFID+EAS双频可回收硬标签。(备注：拉夏贝尔用洗水唛，海澜之家用不干胶，UR与ZARA用双频硬标签)

1、 女装一般用洗水唛，在工厂的生产过程中植入进去，不容易掉，可实现 全渠道 追溯，更好地实行防伪防窜货管理;

2、 在一般没有防伪防窜货等特殊要求的情况下，会建议使用不干胶标签，使用成本较低。

3、 做直营与类直营、原来或者计划要用EAS门店防盗的服鞋企业，使用RFID+EAS双频硬标签，工厂挂标签绑定，门店零售过后再回收解绑重新使用，使用实施的性价比最高。

三、设备的投入

设备的投入，需要考量企业的仓库与工厂之间的执行力与配合度，不需要一下子上线大型的设备，如果企业的供应商跟不上，还是会有不少异常状况的发生，仓库寻找一旦出现异常就会影响仓库人的操作进程，时间长了他们有可能会阻滞了整个项目的前进度。

四、软件的设计

如果企业本身已实施了供应链系统， ERP 系统，WMS系统，POS系统，考虑到整合新的RFID项目，那就要现有的系统配合大调整，操作起来誓必有很大的阻力，也会导致项目的周期很长。再加上现有的系统一般不会管到单品唯一码的，那么RFID方面必须要独立一套RFID管理系统，与原来系统最好可以通过标准API做接口，同时系统架构要具有支持海量数据的条件，因为数据量是倍增的。

五、实施的步骤

RFID项目的总体规划，分步实施，先易后难，尽可能地不改变原来的操作习惯。控制好RFID标签的质量，一定不能出现错码、重码的标签，从仓库或者工厂等源头开始挂标签。如果是拥有多品牌的鞋服企业，可以尝试找旗下的一个品牌先实施服装RFID项目，这样企业的压力就会没那么大。

六、供应商的选择

一个RFID项目的实施成功与否，需求方的重视度与执行力和RFID项目供应商的实力都起着同等的作用，具备以下4点条件的RFID项目供应商，会让需求方少走很多弯路。

1、 成功实施过5个不同类型的鞋服行业整体应用的RFID项目案例;

2、 具备RFID标签研发与生产，RFID设备研发，鞋服行业软件开发、RFID项目实施各种能力的专业团队;

3、 有资本并对RFID团队足够专注持续投入，对鞋服行业RFID有 战略 性投资与产业链布局的。

4、 全国各地的服务点多，可以迅速响应全国各地业务对象的服务。

（ 思创医惠是一家专注于数字化零售、智慧医疗、物联科技方案的提供商，集研发、生产、服务一体的拥有从芯片研发，到标签制造和系统集成的全产业链优势的全球性高科技企业。在数字化零售和RFID应用领域处于世界领先地位。集团子公司中瑞思创物联科技有限公司、思创理德专注于服鞋及零售行业RFID技术开发应用，为现代时尚零售企业提供智能、先进和潮流的服装RFID管理整体方案。 ）

（ 上海第一财经报道2017中国零售数字化创新大会）

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