内容简介：敏捷并没有死，或者已经过时，或者已经过时了。敏捷不是Scrum，也不是Less或Safe。组织，团队和产品都不是敏捷的。
敏捷并没有死，或者已经过时，或者已经过时了。
敏捷不是Scrum，也不是Less或Safe。
组织，团队和产品都不是敏捷的。
敏捷不是一个过程流程。
敏捷是一个面向中小型团队的软件开发学科
Agile isn’t dead, or old, or obsolete. Agile isn’t Scrum, or Less or Safe. Neither the organization, nor the team, nor the product are Agile. Agile is not a process. Agile is a software development discipline for small to medium sized teams.
众说纷纭：
不适合大型团队？或者大型团队应该先分成较小的独立职能部门？
鲍勃回复说：“At last, one of them understands...” — Lord Raiden.
游戏理论认为团队在6 +/- 3范围内效果最佳。
我认为敏捷组织也存在争议。虽然它基本上只是意味着将组织划分为小型自治团队
敏捷是一组价值观。如果你不能跟随它们并不意味着它们是坏的。
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我用微软改变世界
保罗·艾伦 / 吴果锦 / 浙江人民出版社 / 2012-3 / 46.00元
《我用微软改变世界(微软联合创始人保罗•艾伦回忆录)》内容简介：1975年，两个从大学退学的男孩夜以继日地设计一款软件。其中一个男孩就是后来的世界首富比尔盖茨，而另外一个则作为盖茨背后的男人，一直生活在盖茨的阴影里，其实，他的人生经历远比盖茨更为传奇和丰富。 16岁，与比尔盖茨在顶级名校湖畔中学相遇，成为最佳拍档，无数趣事，无数闹腾，高呼“处男万岁”还不够，还得意扬扬把这话刻在碑上留给学弟们......一起来看看 《我用微软改变世界》 这本书的介绍吧!
