OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器
（美） 保罗R.尼文（Paul R. Niven）、本•拉莫尔特（Ben Lamorte） / 况阳 / 机械工业出版社 / 2017-8-1 / 59.00元
内在动机驱动，而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部......一起来看看 《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》 这本书的介绍吧!
